يتناول هذا الكتاب موضوعًا غاية في الأهمية يتمثل في أساليب الإدارة الإستراتيجية لمستويات الأداء داخل المؤسسات. فبدأ بتحديد عوامل تحسين القيمة الإستراتيجية وقياسها وإدارتها بصفتها عوامل تساعد في الوصول إلى أفضل مستويات الأداء. هذا بالإضافة إلى الأمثلة الواقعية عن طرق قياس المؤسسات لهذه القيمة، وكذلك كيفية تصميم مؤشرات أداء مناسبة وهادفة لتقييم الأداء، يمكن استخدامها فيما بعد لاستنتاج أفكار خاصة بالإدارة والعمل على تحسين عملية اتخاذ قرار إستراتيجي وكذلك آليات التعلم داخل المؤسسة. في الواقع، لا تقتصر أهمية هذا الكتاب على الشركات الدولية الرائدة فحسب، بل أنه مناسب أيضًا للمؤسسات غير الربحية والمؤسسات الحكومية - المحلية منها والمركزية - والشركات متوسطة وصغيرة الحجم والأقسام ووحدات العمل المختلفة. كما أنه يمكن تطبيق الأفكار والوسائل والنماذج المعروضة فيه مباشرةً، وتغيير المنهج المتبَع في إدارة الأداء الإستراتيجي في كل مستويات المؤسسة.